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2019年3月

2019年3月30日 (土)

年度終了

年度終了は毎年決裁祭りであった.年度末予算を盛大に使い,技術上は珍しいモノも導入した.年度内は余計な事がちょくちょく入ったが,技術上の成果は上々だったので,年度明けからは多分非常に忙しいんでないかな.趣味開発どころではないかもしれん.

しかし相変わらずこういう大企業では判断が鈍い,というかセンスもないおかげで逃がしてしまったモノもある.重要なポストにいる人物が,判断・決裁・決断できない.外交・内政・事務的な管理も出来ない.今までどうやって生きて来たんだ??

今まで,顧客が決まってて,仕様が決まってて,決裁手順から調達もなんもかんも決まっていることは出来るけどそれ以外はできないらしい.地域が田舎性でのんびりしているのだけでなく,外を見ない,ネットで見たつもりになる,顧客を見ない,先進的な技術に興味がない.なんで,こういう人が昇進して重要なポストに着けるのかさっぱり分からない.やっぱり年功序列でプロジェクトがどう破綻しても責任者は今後ものうのうと生きていけるというところがイカンのだと思うなぁ.

社内ニートという言葉は聞いたことがあるが,自分が言いたいのは,決裁権限を持つゾンビ管理職や,専任プロジェクトブレイカーのような人間がうようよしている.この状況で,100年に一度の変革がどうとか言っているわけだから,そう簡単にはいかんよ会社のエライ人達.

2019年3月24日 (日)

表彰状(黄色)

Photo
黄色い表彰状をもらいました.
年間で各競技一枚だけらしいので,これは嬉しいです.
(もはや名前を消しても意味ないかもしれません・・)
そういえば新型を途中まで作ってましたが,それより心残りだった件に流れてしまい,途中からさらに面白くなってきてしまって,今度そっちを公開します.教育用トレーサーラインナップを更新しさらに拡充します.Makeでも基板だけ版は頒布すると思います.部品パック済みが10数台くらいすでに手元で生産が始まっているので,業界分かっている人で有償テスターを身近で募集しようかなと.

2019年3月23日 (土)

驚き

久しぶりにアップ.新年始めてかな.
この時期はだいたい本業でロクでもないイベント発生するが,そのことを書く気力がない程度に疲れていた.
そうそう心から驚くことはあまり最近なかったわけだが,今日は本当に驚くべき経験をした.
詳しく書けないわけだが,今回分かったことは,知識で知っていてもふっとした瞬間にはマッチング機能が働かないということである.

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